دراسة حالة

جنكيز إنلر: الانتقال من منصة X إلى IKAS و أداء السوق تحسن هائل

مشروع شامل يتم فيه تحسين تغيير البنية التحتية وتجربة المستخدم وإدارة السوق في وقت واحد.

⚡

زيادة سرعة الموقع

↑

معدل التحويل

📈

مبيعات مستقرة

★

الأعلى في المراتب

نقطة البداية: المشكلات

لم تكن البنية الأساسية الحالية مناسبة لسرعة العلامة التجارية وأهداف النمو. كانت القيود الفنية تعيق النمو.

لم تكن صفحات المنتج توجه المستخدم إلى الشراء. وكانت هناك فجوات في المعلومات ومشاكل في التصميم.

تم تنفيذ حملات رعاية Trendyol وHepsiburada بشكل غير مخطط له وغير فعال.

لم تكن معلومات المخزون والسعر والمنتج متزامنة. كانت التحديثات اليدوية مضيعة للوقت.

→منصة X → انتقال التنفيذ: تم نقل جميع البيانات دون فقدان، وتم تركيب بنية تحتية حديثة ومرنة.
→تحسين سرعة الموقع: تم تقليل أوقات تحميل الصفحة إلى الحد الأدنى، كما تم تحسين تجربة المستخدم.
→البنية التحتية للتكامل: تمت مزامنة الأسواق وأنظمة الشحن والدفع تلقائيًا.

→UI/UX Sadeleştirme: تبسيط البنية المعقدة وتحسين رحلة المستخدم.
→تحديث صفحة المنتج: تم تصميم صفحات المنتجات التي تركز على التحويل، وتحسين بنية المعلومات.
→تحسين الهاتف المحمول: تم توفير تجربة ممتازة على أجهزة الجوال.

→تخطيط الراعي Trendyol وHepsiburada: تم تحسين إستراتيجيات الرعاية القائمة على الفئة تم إنشاؤها.
→SEO لصفحة المنتج: تم تحسين صفحات منتجات السوق، وزيادة مستوى الرؤية.
→الإدارة المتزامنة لجميع قنوات المبيعات: تمت إدارة الموقع والأسواق من مركز واحد.

→نظام تجديد النشاط التسويقي التعريفي: تم إعداد حملات تجديد نشاط تسويقي خاصة لزوار الموقع.
→تحسين إعلانات Google: تم تحسين حملات البحث والتسوق باستمرار.
→تتبع الأداء: تم رصد أداء جميع القنوات من خلال تقارير مفصلة.

زيادة هائلة في سرعة الموقع
انخفضت أوقات تحميل الصفحات بشكل ملحوظ مع البنية الأساسية الجديدة.
زيادة في معدلات التحويل
زادت معدلات التحويل مع تحسين تجربة المستخدم وصفحات المنتج.
مخطط مبيعات ثابت
تم تحقيق مخطط مبيعات مستقر من خلال الحملة المنتظمة الإدارة.
الصعود إلى القمة في الأسواق
تم تحقيق زيادة في تصنيفات الفئات مع الراعي التحسينات.
تعزيز هوية العلامة التجارية رقميًا
علامة تجارية متسقة وقوية تم إنشاء الصورة في جميع القنوات.