دراسة حالة

Cengiz İnler: تحول متكامل للتجارة الإلكترونية ومنصات البيع

مشروع تجارة إلكترونية شامل يمتد من نقل البنية وإنشاء متجر ikas إلى تصميم الموقع وعمليات منصات البيع.

تحول البنيةTicimaxikasتصميم واجهة وتجربة المستخدمجميع منصات البيع
لننطلق بعلامتك التجارية
ikas
إنشاء المتجر
UI/UX
تصميم الموقع
360°
إدارة منصات البيع
B2B
المساهمة في العمليات

نطاق المشروع

تحول البنية

نُقلت بنية التجارة الإلكترونية الحالية إلى ikas وأُعيد إنشاء المتجر وفق احتياجات المرحلة الجديدة.

تصميم الموقع وإدارة التجارة الإلكترونية

أُدير تصميم المتجر وبنية المنتجات والفئات والمحتوى وعمليات التجارة الإلكترونية اليومية معاً.

إدارة جميع منصات البيع

أُديرت جميع منصات البيع التي تتواجد عليها العلامة، وفي مقدمتها Trendyol وHepsiburada وPttAVM.

مساهمة منسقة في العمليات

تمت المساهمة في أعمال الإعلانات وB2B والمبيعات المؤسسية والتصدير الإلكتروني بالتنسيق مع الفرق المعنية.

Swifty's الحل

1

تحول البنية وإعداد ikas

  • تخطيط الانتقال: أُدير انتقال المتجر الحالي إلى بنية ikas من البداية إلى النهاية.
  • إعداد المتجر: أُعيد إنشاء المنتجات والفئات وإعدادات التجارة الإلكترونية الأساسية على البنية الجديدة.
  • استمرارية العمليات: تم التركيز على إعداد المتجر الجديد ليكون جاهزاً للبيع.
2

تصميم الموقع وتجربة المستخدم

  • تصميم يركز على العلامة: صُمم متجر جديد يعكس هوية Cengiz İnler وتنوع منتجاتها.
  • بنية الصفحات: تم تطوير الصفحة الرئيسية وصفحات الفئات والمنتجات لتقديم تجربة تسوق واضحة.
  • التسلسل الهرمي للمحتوى: تم إعداد اللغة البصرية وتنظيم المحتوى وتوجيه المستخدم ضمن نظام متكامل.
3

إدارة التجارة الإلكترونية ومنصات البيع

  • عمليات المتجر: أُديرت عمليات المنتجات والفئات والحملات والمحتوى بصورة مستمرة.
  • جميع منصات البيع: أُديرت جميع القنوات، وفي مقدمتها Trendyol وHepsiburada وPttAVM، وفق خطة مشتركة.
  • عرض المنتجات: تمت متابعة العناوين والأوصاف والصور والأسعار والمخزون والفئات بصورة متكاملة.
4

عمليات نمو منسقة

  • عمليات الإعلان: تمت المساهمة في الإعلانات الرقمية وحملات الرعاية على منصات البيع بالتنسيق مع الفرق المعنية.
  • التخطيط المشترك: تم دعم توافق أولويات المنتجات والحملات مع عمليات التجارة الإلكترونية.
  • B2B والتصدير الإلكتروني: ساهمنا في هيكلة احتياجات البيع بالجملة والمبيعات المؤسسية والتصدير الإلكتروني.

الهيكل الذي تم إنشاؤه بنهاية المشروع

  • اكتمال انتقال البنية

    نُقل المتجر الحالي إلى ikas وتم إعداده ليكون جاهزاً للبيع.

  • تجربة متجر متجددة

    تم إنشاء موقع جديد وبنية للمنتجات والفئات وفق هوية العلامة.

  • إدارة موحدة عبر منصات البيع

    أُديرت عمليات المنتجات والحملات والتشغيل وفق خطة واحدة عبر جميع قنوات البيع.

  • هيكل عمليات مستدام

    تم إنشاء هيكل عمل يدعم الإدارة المستمرة لعمليات التجارة الإلكترونية.

Proje Yaklaşımı

البنية والتصميم والعمليات

يُعرض نطاق المشروع المؤكد وهيكل العمليات دون ادعاءات رقمية غير موثقة عن الأداء.

نهج المشروع

بداية المشروع

بنية التجارة الإلكترونية الحالية

الحاجة إلى عمليات متعددة القنوات

نقطة البداية

تم تقييم المتجر الحالي والتصميم وقنوات البيع معاً وفق احتياجات المرحلة الجديدة.

ضمن نطاق المشروع

إنشاء متجر ikas وتصميم الموقع

إدارة جميع منصات البيع

العمل المنفذ

جُمعت البنية والتصميم والعمليات في هيكل تجارة إلكترونية واحد متكامل.

لنُنشئ منظومة تجارتك الإلكترونية معاً

لنجمع تحول البنية وتصميم الموقع وعمليات منصات البيع ضمن خطة عمل واحدة لعلامتك.

حدد موعدًا لمكالمة إستراتيجية مجانية

دعونا نكتشف إمكانات علامتك التجارية معًا.

لا يقتصر العمل مع Swifty على وكالة فحسب؛ الانطلاق مع فريق يعرف رحلة التجارة الإلكترونية. الإستراتيجية والعمليات والإعلان والنمو... كل ذلك في مكان واحد. إذا كنت مستعدًا، فلننطلق بعلامتك التجارية.

Çerez tercihleri

Zorunlu depolama siteyi çalıştırır. Analitik izlemeyi yalnızca izin verirseniz etkinleştiririz. Ayrıntılar için gizlilik politikamızı inceleyebilirsiniz.